Activation marketing & performance
Structurer votre acquisition avant de multiplier les campagnes
Un accompagnement stratégique et opérationnel pour transformer vos actions marketing en résultats mesurables.
Vous investissez en acquisition sans réelle visibilité sur la performance ?
Vos leads stagnent malgré des campagnes actives ?
Vous activez plusieurs canaux sans savoir lesquels génèrent réellement du business ?
Votre acquisition dépend trop d’un seul levier ?
J’aide les entreprises à structurer leur stratégie d’activation marketing : clarifier les priorités, optimiser les parcours d’acquisition et piloter la performance avec des indicateurs concrets.
Objectif : transformer le marketing en moteur de croissance mesurable, rentable et durable.
Pourquoi structurer son activation marketing et stratégie d'acquisition?
Beaucoup d’entreprises arrivent à un moment où :
- les campagnes tournent, mais les résultats restent difficiles à analyser,
- les coûts d’acquisition augmentent,
- les actions marketing manquent de coordination,
- les leads générés sont peu qualifiés,
- les équipes activent plusieurs leviers sans vision globale,
- les données existent… mais sont peu exploitées pour piloter.
On lance des campagnes.
On teste des formats.
On ajoute des canaux.
Mais sans structure claire, sans pilotage et sans vision d’ensemble, le marketing devient difficile à optimiser durablement.
L’objectif n’est pas de faire plus.
L’objectif est de construire un système marketing cohérent, pilotable et orienté performance.
Mon approche : clarifier → structurer → activer & piloter
1. Audit & diagnostic
Identifier les points de friction dans le tunnel : acquisition, conversion, parcours utilisateur, qualité des leads, cohérence des messages, performance des canaux.
Objectif : comprendre ce qui freine réellement la croissance.
2. Structuration stratégique
Construire une stratégie claire, alignée et priorisée que ce soit en acquisition, contenus, CRM, SEO, campagnes, tunnel de conversion, ou sur le parcours client.
L’objectif est d’aligner les actions marketing avec les enjeux business.
3. Pilotage & accompagnement
Mettre en place des KPIs clairs pour suivre la performance des campagnes, la qualité des leads, les taux de conversion, les coûts d’acquisition, le ROI marketing.
L'idée : transformer les données en décisions concrètes.
Ce que peut inclure l’accompagnement
- Audit acquisition & performance
- Structuration funnel marketing & conversion
- Stratégie d’acquisition multi-canal
- Optimisation des parcours de conversion
- Pilotage KPI & dashboards
- SEO & contenus stratégiques
- CRM & automatisation marketing
- Coordination marketing & sales
- Recommandations activation & croissance
Formats d’accompagnement
Mission stratégique ponctuelle
Audit, optimisation acquisition, structuration du funnel.
Accompagnement marketing part-time
Pilotage activation, acquisition et performance marketing.
Sprint stratégique intensif
Pour débloquer rapidement un sujet précis : conversion, acquisition, tunnel ou campagne.
Accompagnement CODIR
Vision transverse entre marketing, acquisition et enjeux business.
Pour qui ?
PME en croissance, ETI souhaitant structurer leur acquisition, marques avec un marketing difficile à piloter, entreprises souhaitant mieux exploiteur leurs données marketing ou équipes ayant besoin de priorisation et de pilotage.
Quelques repères
+300% de collecte CRM lors d'une campagne d'acquisition retail omnicanale.
+ 1 700 clientes redirigées vers le point de vente grâce à une activation street marketing en 4 jours
+24% de trafic sur Tmall pendant une semaine d'activation
+25% de gain d'efficacité grâce à une meilleure priorisation et un pilotage plus clair
+30% de trafic moyen en boutique grâce à des activations retail & marketing 360° sur plusieurs marchés
Mon expérience
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne des marques françaises à fort ADN dans leur structuration marketing et leur développement.
J’ai notamment travaillé pour :
- Etam,
- Le Coq Sportif,
- L’Occitane en Provence,
- Groupe Bogart.
Entre retail, digital, acquisition, CRM, activation et marketing international.
Cette expérience me permet aujourd’hui d’apporter une vision à la fois stratégique, opérationnelle et orientée résultats.
Mon rôle : relier stratégie, activation et performance pour construire un marketing plus lisible, plus cohérent et plus efficace.
Besoin de structurer votre activation marketing ?
Stratégie, positionnement, priorisation, développement international : échangeons sur vos enjeux et vos objectifs de croissance.
Réalisations
Quelques exemples de stratégies déployées sur le terrain.
Ce qu'ils retiennent de l'aventure
"J’ai travaillé plusieurs années avec Camille sur le développement d'Etam à l'international. Elle sait transformer des stratégies marketing en actions concrètes et efficaces, en les alignant directement avec les objectifs commerciaux, tout en coordonnant avec fluidité équipes et partenaires à l'export. Son sens de l’organisation et son orientation résultats apportent une vraie valeur à chaque projet."
Patrice Brosson
VP Export & International
ETAM Lingerie
"J’ai eu le plaisir de collaborer avec Camille, et notre travail ensemble a toujours été fluide et efficace. Elle possède une approche marketing holistique qui lui confère une excellente compréhension des consommateurs et des marchés. Ses qualités relationnelles sont remarquables et lui permettent de construire des relations de confiance avec ses partenaires. Je suis convaincue qu’elle apportera la même énergie, la même créativité et son attitude résolument positive dans tous ses projets."
Chryso Poullikkha
Group marketing & CRM manager
Voici La Mode
Stéphanie Vigier
Gérante
Le Relais des Caves