Structurons votre croissance
avant qu'elle ne vous échappe
10 ans à construire des marques
sur plus de 55 marchés
et le marketing devient difficile à piloter.
J’aide les entreprises à clarifier leur stratégie, structurer leur go-to-market et transformer leurs ambitions en croissance activable.

Consultante B2B
Experte en stratégie marketing et go-to-market France & International
Une approche construite sur le terrain.
J'ai accompagné des marques françaises dans leur croissance, leur développent international et leurs activations marketing, du retail au digital.
• Le Coq Sportif : structuration marketing internationale, activations à fort impact (JO, Coupe du monde de Rugby...) et coordination multi-marchés dans plus de 34 pays
→ Agilité, activation terrain et exécution rapide.
• Etam Lingerie : ouverture de marchés internationaux et pilotage de dispositifs retail & marketing sur +55 pays (dont USA, Chine..)
→ Alignement entre image de marque, expérience client et performance business.
• Le Groupe Bogart : développement wholesale et retail d'un portefeuille de marques de +15M€ marques parfums & cosmétiques sur 17 marchés
→ Structuration de croissance et adaptation multi-canaux.
• L'Occitane en Provence : déploiement merchandising et expérience retail premium en Europe.
→ Sens du détail, cohérence de marque et excellence opérationnelle.
Mon rôle : aider les entreprises à structurer leur croissance, aligner les priorités et transformer leur stratégie en résultats activables.
en Asia, EMEA, LATAM.
structuration marketing, déploiement international et adaptation multi-marchés sur des environnements complexes.
annuelle moyenne
et de performance
Ils me font confiance





Votre positionnement manque de clarté ?
Trop d'actions, peu de résultats?
Difficile de savoir où investir pour générer de la croissance ?
Je structure une stratégie de croissance claire, priorisée et activable.
Objectifs :
• Clarifier un positionnement différenciant et cohérent
• Prioriser marchés et leviers
• Aligner marketing et business
• Structurer une feuille de route activable
Ce que vous obtenez : roadmap stratégique priorisée, mapping marchés, plan d'action, plateforme de positionnement...
Pour qui ? Entreprises en phase de structuration ou de croissance qui ne savent pas où concentrer leur énergie ni leur budget.

Vous souhaitez vous développer sur un marché mais ne savez pas où commencer ?
J’interviens pour structurer votre stratégie GTM, sécuriser vos lancements et accélérer votre développement multi-marchés.
Objectifs :
• Identifier les marchés prioritaires
• Structurer une stratégie go-to-market claire
• Aligner offre, canaux et équipes locales
• Sécuriser les lancements et accélérer la traction.
Ce que vous obtenez : feuille de route GTM, priorisation marchés, recommandations locales, plans d’activation, outils de pilotage.
Pour qui ? Entreprises en croissance qui souhaitent structurer leur développement et sécuriser leurs lancements.

Vos actions génèrent du trafic mais ne convertissent pas?
Je transforme votre marketing en actions plus cohérentes et orientées résultats.
Objectifs:
• Structurer des plans d’activation réellement alignés au business
• Prioriser les canaux et actions les plus rentables
• Mieux piloter acquisition, contenus, CRM et performance
• Transformer les données marketing en décisions concrètes
Ce que vous obtenez : plan marketing multi-canal, pilotage KPI, optimisation du funnel, recommandations CRM & SEO.
Pour qui ? Entreprises qui veulent mieux piloter leur acquisition et transformer leurs actions en résultats.
Réalisations
Quelques exemples d'activations menées.
Ce qu'ils retiennent de l'aventure
"J’ai travaillé plusieurs années avec Camille sur le développement d'Etam à l'international. Elle sait transformer des stratégies marketing en actions concrètes et efficaces, en les alignant directement avec les objectifs commerciaux, tout en coordonnant avec fluidité équipes et partenaires à l'export. Son sens de l’organisation et son orientation résultats apportent une vraie valeur à chaque projet."
Patrice Brosson
VP Export & International
ETAM Lingerie
"J’ai eu le plaisir de collaborer avec Camille, et notre travail ensemble a toujours été fluide et efficace. Elle possède une approche marketing holistique qui lui confère une excellente compréhension des consommateurs et des marchés. Ses qualités relationnelles sont remarquables et lui permettent de construire des relations de confiance avec ses partenaires. Je suis convaincue qu’elle apportera la même énergie, la même créativité et son attitude résolument positive dans tous ses projets."
Chryso Poullikkha
Group marketing & CRM manager
Voici La Mode
Stéphanie Vigier
Gérante
Le Relais des Caves
"Camille accompagne notre cabinet depuis peu seulement et ça dépote déjà ! Vision, propositions, plan stratégique et plan d'actions, coordination, clarification, pilotage, mise en oeuvre, conduite du changement... Nul doute que l'année qui vient sera riche en nouveautés et en progrès en terme de marketing et communication pour le cabinet!"
Florence Ogier-Touche
Conseillère en gestion de patrimoine & gérante
Quercus Patrimoine
"Je ne peux que recommander de faire appel aux services de Camile !
Elle nous accompagne dans le développement de notre entreprise depuis plus de 6mois, dans le cadre de réflexions stratégique du plan de lancement et elle a indéniablement contribué à notre croissance.
Ses compétences techniques, sa vision, sa rigueur et son enthousiasme communicatif font d'elle une partenaire stratégique et opérationnelle de choix !"
Anthony Abbey
Co-fondateur & directeur commercial
KIISOKU
Pedro Assis
International Business Leader
ETAM Lingerie
"Je recommande vivement Camille. Elle se distingue par sa capacité à transformer les enjeux business en stratégies marketing concrètes et performantes. Orientée résultats, analytique et rigoureuse, elle allie vision stratégique et excellence dans l'exécution.
Dans le cadre du développement international, Camille a su déployer des stratégies globales adaptées aux marchés locaux tout en pilotant efficacement les partenaires internationaux.
Son dynamisme, son sens du business et son excellent relationnel font d'elle une team member particulièrement précieuse."
Marie-Astrid Erbsheuser
Directrice Export
Le Coq Sportif
"J'ai eu le plaisir de travailler avec Camille pendant une courte période durant laquelle j'ai pu apprécier son professionnalisme, son implication au travail, et sa façon de repousser les limites pour créer des expériences clients exceptionnelles sur différents marchés.
Camille est un vrai game-changer pour toute marque !"
Joel Picco
Managing Partner & Directeur marketing
Sportmex
Dotée d'un véritable esprit entrepreneurial, Camille a su faire preuve de productivité : identification rapide des opportunités, prise d'initiatives autonome et exécution efficace orientée résultats.
J'ai eu beaucoup de plaisir à collaborer avec Camille : fiable, stratégique et orientée performance. Un réel atout pour toute structure souhaitant accélérer sa croissance commerciale.
Laura Ruckli
General Manager of International Sales
Swiss Perfection
Vos questions fréquentes
Les réponses aux questions que vous vous posez sûrement.
Vous investissez en marketing mais les résultats ne sont pas à la hauteur ?
Manque de priorisation, messages flous, actions dispersées, difficulté à mesurer le ROI : ce sont souvent les symptômes d’une stratégie insuffisamment structurée.
La différence ne se joue pas dans des slides mais dans l'exécution.
Vous avez besoin d'un allié stratégique et opérationnel pour faire avancer les choses concrètement.
Mon rôle : clarifier vos priorités, structurer un plan d’action réaliste et vous aider à avancer avec méthode.
Une méthode façonnée par 10ans d'expériences pour des grands groupes, en France et à l'international.
Trois formats sont possibles :
• Mission ciblée : audit, plateforme de marque, plan marketing, go-to-market
• Accompagnement continu : direction marketing externalisée / consultante marketing part-time
• Sprint stratégique : format court pour débloquer un sujet prioritaire
L’objectif : trouver le bon niveau d’accompagnement au bon moment.
Chaque mission suit un cadre simple :
• Diagnostic de votre contexte et de vos enjeux
• Priorisation des leviers à fort impact
• Construction d’une feuille de route claire
• Déploiement, suivi et optimisation
Vous repartez avec une stratégie activable, pas seulement des recommandations.
Ce processus garantit une vision structurée, un plan simple à suivre, et une exécution fluide, même sur des marchés internationaux.
Des résultats adaptés à vos objectifs :
• Stratégie marketing plus claire
• Priorités mieux définies
• Go-to-market structuré
• Campagnes mieux pilotées
• Meilleure cohérence entre marque, business et performanceL’objectif : rendre votre marketing plus lisible, plus pilotable et plus efficace.
Les marques avec lesquelles j’ai travaillé ont obtenu :
• +40 % de croissance,
• Ouverture jusqu'à 9 nouveaux marchés par an
• Ouverture de nouveaux canaux et un gain d’efficacité stratégique.
J'accompagne PME, ETI et marques en croissance notamment sur :
• Stratégie marketing & plan d’action: votre CMO externalisée
• Go-to-market France ou international
• Repositionnement de marque
• Direction marketing externalisée
• Activation marketing & performance
• Développement retail, wholesale ou multi-marchés.
Si votre projet manque de cadre, de priorisation ou d’élan, c’est précisément là que j’interviens.
Recruter un directeur marketing senior coûte 60 à 90 000 € par an, hors charges.
C'est un engagement long terme, avec une montée en compétence qui prend du temps.
Faire appel à une consultante externe offre de la flexibilité, un niveau d'expertise senior immédiatement opérationnel, et un coût ajusté à vos besoins réels.
C'est particulièrement adapté aux PME et ETI en phase de structuration ou d'accélération, qui ont besoin d'un regard senior sans les contraintes d'un CDI.
Une agence exécute : elle produit des campagnes, du contenu, des publicités. Elle a besoin qu'on lui donne une direction.
Une consultante marketing comme Calia Solutions pilote : elle définit la stratégie, priorise les leviers, aligne les équipes et s'assure que les actions produisent de vrais résultats business.
Les deux peuvent coexister, mais ce sont deux rôles distincts. J'interviens en amont et en complément des agences, pas à leur place.



